近期，滨州农信社举办首届“市场定位与可持续发展论坛育发展论坛”，来自全市农村信用社不同层面的18名同志，从不同的角度和立场，对“四个面向”市场定位、如何保持可持续发展等问题进行了阐述、交流。

        一、立足加快发展，提升管理境界。该农信社充分认识到，“四个面向”市场定位符合农村信用社实际，对推动全省农村信用社实现可持续发展起到了关键作用。但就目前来看，农村信用社还个别存在忽视市场定位指导，凭经验、凭想当然开展经营活动，导致经营方向的偏离，影响了农村信用社形成具有自身特点的专业化、特色化经营产品和业务领域，阻碍了业务发展。今年省联社提出由“深化改革试点”转为“深入实施和攻坚”阶段，既是改革方向，也是工作要求。对此，该农信社确定选取“市场定位与可持续发展”作为论坛主题，让全市农村信用社员工尤其是各级管理人员增强市场定位意识，把握住“四个面向”的市场定位，进一步提高发展质量和速度。

        二、观点求实创新，开阔发展思路。为吸收各方意见，该农信社组织不同层面的同志参加论坛，既有县级联社负责人、部门经理，也有参加工作不久的大学生员工，涵盖了各个层面，代表了不同意见。在为期一天的论坛发言中，交流人员紧扣主题，深入探讨和分析了为什么坚持“四个面向”市场定位和怎样坚持“四个面向”市场定位的问题。通过论坛交流，进一步加深了坚持“四个面向”市场定位的认识，探讨出一些加快发展、提高效能的好思路、好方法，同时搭建起全市农村信用社各层面人员交流思想、探讨问题、升华理论的互动平台。

        三、开展有益尝试，建立长效机制。该农信社成立全市农村信用社理论研讨委员会，制定出理论调研实施办法，今后将不定期组织各类理论调研和论坛交流活动，并根据各个阶段工作重点和改革发展过程中出现的新现象、新问题，确定论坛主题。通过“滨州市农村信用社发展论坛”这一平台，达到发现问题、总结经验、谏言献策的目的，进一步理清了思路，明确了工作措施，为推进改革发展提供了理论基础。

　　明确了工作措施，为推进改革发展提供了理论基础。